4月13日，由翰智集团、雅居乐联合主办的“走进雅居乐财务共享体验会”在广州成功举办。本次活动现场齐聚上百位来自全国各地的优秀企业财务高管，旨在通过体验财务数智化，让更多企业认识到财务共享服务的重要性与必要性，同时也为更多企业高管创造沟通交流的机会，助力企业加快构建符合自身特点的财务共享服务中心。

关于雅居乐

雅居乐地产控股有限公司（股份代号：3383）是中国最具规模的开发商之一，在1992年开始涉足房地产，于2005年在香港联合交易所主板上市，以房地产开发及经营为主，经过30年的发展，雅居乐已形成地产、雅生活、环保、雅城科技多业务协同发展的格局，品牌知名度享誉全国，是少数获纳入恒生综合指数、恒生综合市值指数、恒生中国内地100及摩根士丹利资本国际中国指数成份股的中国房地产企业。

雅居乐业财融合价值

1、财务运营成本降低：通过集中式的标准化的作业模式，以及智能化共享技术，提升了业财处理效率，优化了各产业集团的基础财务人员，人员数量压缩60%以上。

2、财务服务水平升级：通过对共享中心的运营管理，改善了财务的整体服务水平，服务满意度持续保持在95%以上。

3、促进财务转型与支撑集团战略扩展：推动了财务职能转型，价值创造；有力的促进了集团物业板块、环保板块的收并购业务，推动集团做大做强。

雅居乐财务共享中心参观交流

翰智业财专家引领嘉宾作现场参观讲解，从企业层面介绍了雅居乐建设财务共享服务中心的内外因素以及建设的全过程。

多元业务协同发展

雅居乐集团

会议伊始，雅居乐控股财务中心总经理许力对大家的到来表示热烈欢迎。同时许总表示，本次走进雅居乐财务共享中心体验会邀约各行业的财务负责人共聚一堂，旨在通过实地探访，为大家搭建一个深度沟通的交流平台，助力企业财务数智化的快速转型。随后，许总围绕企业规模、企业实力、发展历程、资质与荣誉、集团八大产业等基本情况对雅居乐作了详细介绍。

△ 雅居乐控股财务中心总经理许力

价值引领  战略布局

翰智助力雅居乐建设财务共享中心

作为翰智业财专家，匡朗在会上展示了翰智在雅居乐业财融合建设中的策略、方向、价值与成果。同时匡朗表示，数字时代，财务共享是被实践证明的企业财务数字化转型的有效途径与最佳选择，集团型企业通过建设财务共享，可以实现企业财务数字化转型的目标，驱动企业业务变革，进而满足财务智能标准化需求，便于协同管理，助力企业数字化转型。

△ 翰智业财专家匡朗

雅居乐集团以财务共享为推手

促进业财深度融合

最后，雅居乐控股财务中心财务总监苏获对雅居乐财务共享建设实践经验作了现场分享，苏总表示，雅居乐的财务共享中心始于2018年，围绕价值创造型财务规划旨在构建业财共享支撑平台和企业的数据处理中心，实现数字化、智能化的转型，期间也获得了多项荣誉。同时，财务共享中心的建立推动了雅居乐的业财深度融合，也推动了对数据应用的迫切需求，突出了数字化、智能化转型的必要性。

同时，苏总提到雅居乐智能财务的建设举措有四个方向。第一是开展数据治理，强化数据的治理能力，深化数据分析应用。第二是通过数据建模，实现业务与财务数据的结构化梳理，促进业财的深度融合，提升财务管理水平。第三是基于数据建模，打造多项交易业务模型，提升业务场景的数字化、智能化的财务应用。第四是实现端到端的指导及风险控制，赋能财务对业务的创造价值。

△ 雅居乐控股财务中心财务总监苏获

最后，随着分享环节的结束，各位嘉宾进入了相互交流与提问环节，针对企业财务数字化转型进行了深入探讨。

（大家进行深入交流探讨与提问环节）

此次财务共享中心体验会，让本次参与众多优秀的企业财务负责人亲临感受财务数智化转型的魅力，也让各企业更加意识到财务共享建设的必要性！在数字化时代下，利用数据的力量才能深度赋能核心业务，推动收入增长。

未来，翰智携手各行业企业走进智能财税的最佳实践，为企业搭建一个共同交流探索进步的平台，助力企业实现业财融合，优化成本，解放核心人才，让其专注于更多高价值的财务管理工作。

关于翰智业财数字平台

翰智业财数字平台通过以预算/计划为主线，以业财融合为核心，以经营分析为关键，打造集团级通用型的业财底座， 推动流程标准化、自动化，以高效运营支撑数据精细化，实现集团业财一体化，不仅输出财务口径数据，满足财务对外报告，审计、税务、资本市场，满足对内管理，绩效、考核、激励，搭建业财法一体化合同管理中心，提升企业合同质量、规避合同风险、提高作业效率，输出业务口径数据，通过数据快速发现问题并及时调整运营的策略及方向，辅助决策支撑 。

目前，翰智业财已成功服务了雅居乐、广东建工、科顺防水、九洲控股、广东广电、广电城市服务、合景悠活、大自然家居、佛山照明、合创汽车、平安银行、万家乐、保利置业、富力地产等上百家超大型集团客户。

关键词：