——北京人寿保险股份有限公司党委副书记、工会主席、纪委书记刘金成受邀参加党的二十大精神宣讲会暨职工讲习堂主题宣讲活动并做主题发言

2022年12月16日，中国保险资产管理业协会和中国精算师协会联合委员会和中国保险资产管理业协会工会、团委成功举办“学习党的二十大 奋进新征程 建功新时代”——党的二十大精神宣讲会暨职工讲习堂主题宣讲活动。中国银行保险监督管理委员会党委宣传部副部长、工会副主席黄丽萍同志参会并开场致词，中央党校科学社会主义教研部副主任郭强教授就学习贯彻党的二十大精神进行专题授课，来自保险资产管理机构、保险机构、养老险公司及保险资管业协会和精算师协会党员、工会会员及团员近400名代表参加了本次会议。北京人寿党委副书记、工会主席、纪委书记刘金成就学习贯彻党的二十大精神并结合工会工作的实践经验做“团结凝聚奋进新时代，鼓劲加油建功新征程”主题发言。

北京人寿是在2017年党的十九大提出全面建成小康社会，共同描绘新时代中国特色社会主义宏伟蓝图的热烈氛围中获批筹建，2018年开业至今，公司秉承服务新型城镇化社会保障体系建设初衷，始终如一坚定推动“党建、工建、团建”一体化管理模式，已彰显出党建有力、工建有为、团建有效的混合所有制中小保司鲜明特征。如今，党的二十大胜利闭幕，全面推进中华民族伟大复兴新征程。作为一家不满五周岁的新兴保司，站在新时代新的起点上，如何践行党的二十大提出的中国式现代化对保险工作政治性、人民性和专业性的本质要求?如何围绕保险保障职能去助力人们对美好生活的向往和美丽健康中国建设目标的实现?如何推动保险企业高质量发展，持续提升员工的幸福感、获得感和安全感?我想，每一个问题都是涉及国计民生的大课题，更是每一名保险从业者的必答题，作为金融企业的工会主席，通过集中专题学习党的二十大精神，并结合金融企业工会工作我有以下三点思考和认识。

一是两个强化：强化党的领导，强化具有新时代特征的金融企业工会工作体系，这是践行中国式现代化对保险工作政治性、人民性、专业性要求的根本保证。

保险公司有经济运行减震器和社会发展稳定器两大核心功能，而金融企业工会客观上要发挥企业发展凝聚助推和职工队伍和谐稳定两大职能，这一点有些相似吻合。北京人寿党委书记、董事长郭光磊多次强调，合规经营不能只靠制度流程，根本上还是要守住每个人的思想防线。这恰恰表明了企业工会最实质也是最难点的工作就是思想引领，如何引领广大职工将思想和行为聚焦到切实做好保险服务，切实防范系统性金融风险，确保广大保险消费者的幸福感、获得感和安全感上来。只有强化党的领导才能保证工会思想引领工作的方向，只有强化构建具有新时代特征的工会工作体系，才能确保思想引领工作有效落实落地。北京人寿在2017年筹建初期就率先成立了临时党组织，公司开业后，陆续成立党委、工会和纪委，并全面推动“党建、工建、团建”一体化工作策略，作为一家混合所有制金融企业，党建工会纪检工作做到了起步早、站位高，尤其在党建作为公司治理的重要抓手、党管人才、党建工建团建一体化三方面已经形成闭环管理体系并取得显著成效，公司党委入选北京市委“两新”工委“党建强、发展强”党建品牌100强，党建工建团建一体化已成为公司发展的红色品牌。

二是两个激发：激发员工干事创业、奋发有为的激情，激发员工学习上进、建功立业的本领，这是践行工会如何推动企业经营和员工成长双线高质量发展的核心职能。

党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对企业来讲，高质量发展更是永恒的主题。只有企业保持健康稳定的发展，员工才有职业成长的载体，而员工的快速成长又是推动企业发展的基石。因此，工会团结凝聚、鼓劲助力企业发展职能发挥的好不好，是检验这届工会好不好的重要标尺。我们在这方面主抓三个点。第一，弘扬工匠精神，鼓励创优创新。设立了创新工作室，如“惠民保险创新工作室”、“客服创新工作室”，给予费用和协同支持，出台创新机制，为干事创新创业人才搭台铺路。第二，开展技能比赛，促进跨部门合作创新。今年6月工会举办“首善杯”保险产品创意及推广设计比赛，总分公司跨部门组建了34支队伍，共有150余名内外勤员工报名参赛。活动汇聚内部创新力量，涌现出一批有创意、有价值的作品以及能创新、敢创新的优秀人才，公司上下也掀起了合作创新的热潮。第三，完善“党建、工建、团建三位一体”的荣誉体系，树立标杆，鼓励先进，宣传典型。公司开业五年来，三位一体的荣誉体系以及相关数据分析，特别是将党的先进代表的奉献和思想性、工会先进代表的民主和群众性、人力资源先进代表的业绩和专业性融合分析，为公司干部选拔、晋升、人才梯队建设以及企业文化建设升级提供了科学有效的决策依据。

三是两个呵护：呵护职工合法权益，呵护公正、协同、健康的企业文化氛围，这是践行工会如何提升员工幸福感、获得感和安全感的重要职责。

维护好员工的合法权益与维护好公司内部公平协同健康的文化氛围是相辅相成、相得益彰的两个方面。首先要发挥好职代会及会员代表大会职能，提高员工参与公司治理的积极性和主人翁意识。这一点我们在实践中也受益匪浅。截至目前，北京人寿共召开了14次职代会，审议了87项议案，包括职工监事、职工代表选举，劳动规章制度等议案。定期组织员工代表培训，征求员工代表意见，提升员工代表参与和讨论公司重大议题的意识和能力，尤其在解决员工关心的热点、难点问题，发挥了很好的民主管理效果，充分体现呵护的核心是尊重。同时，通过建立职工之家和暖心驿站，呵护困难员工和弱势家庭，关注疫情困扰下员工身心健康，及时给予帮助支持，体现呵护的本质是关爱。另一方面，在全司上下营造有规必依，团结协同的文化氛围，推出首善十二约企业文化升级版，构建和谐劳动关系。总之，出发点和落脚点都要聚焦到服务公司长远发展和员工健康成长的大局，彰显呵护的目的是成长。就在本月，北京市金融工会授予五家金融企业职工心灵驿站荣誉称号，北京人寿在列。

深刻领悟“两个确立”的政治意义，提高政治站位，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”，始终保持工会工作鲜明的政治方向，在思想引领、凝聚鼓劲、维权暖心、职工队伍建设改革等方面开拓创新，讲好工匠故事、劳模故事，团结职工，凝聚力量，在推动企业高质量发展新征程中彰显基层工会作为。

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