薪资往往代表着一个人的实力及职场的综合能力（给企业带来的效益），在最基础的岗位上，你是否曾经思考过：如果给我一份年薪20万的工作，我能否胜任？

你有没有思考过：如果给你一份年薪20万的工作，你是否能否胜任？能否出色完成领导交代的任务？能否避免新手出现的低级错误？能否在这个岗位独当一面，不让领导操心？

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年薪10万、30万、50万的财务人，工作中的差距到底在哪里？

年薪10万和30万

主要差距是：思考

年薪10万的财务专员和主管，还处在比较基层的岗位，但是在最基础的执行上可以做到非常纯熟和优秀，日常基础执行工作就耗费了很多时间，很多人在把领导布置的任务完成就欣然满足了。

想再往上跃升，进入年薪30万的级别，你还需要很长的路，很多的经验的积累。这个阶段的你不论有多忙，都不要停下学习的脚步，中级证书、注会证书也应该及早考到手。

年薪30万-50万

主要差距：管理

一般为经理级别，想要达到这个层次，你需要检验自己是否具备下面的素质：

1、除了最基本的专业执行能力，更需要带领团队，发现挖掘团队的人才。

2、单独负责项目，对工作的各个流程和结果KPI考核负责任，这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略，而不是单纯的执行。

3、制定策略，可以协调各种资源（人力、财力、其他资源等）

大家身边肯定也听说过，有些人在经理的职位上做了好多年，却也升不了总监，工作中明明可以独当一面，工作能力也非常被领导认可，但为什么升职加薪这么难？会被空降的总监代替？其实，再往上就需要更高阶的能力与资源。

50万以上

主要差距是：战略

这个价位的财务人，基本都做到了总监级别。此时，你在团队中的重要性不言而喻，也需要你更具备全局性，所以这时需要具备以下素质：

1、单项工作能力扎实，任何难住下属的工作你都知道如何解决。

2、总监和经理最大的区别就是，能够站在整个行业的角度，对工作提出更高的见解，并能够对部门工作做出整体战略部署。

3、拥有全局的计划性，每一项工作都有明确目标性。

所以，建议岗位上已经处于中层小领导的骨干，你需要把自己的目光放到更大的平台，试想自己如果身处总监的岗位会做出什么样的思考和判断，你会看到更加远大的风景和世界。

刚刚参加工作的新人，在自己的本职工作之余，积极地去思考自己的工作：

为什么要做这个工作？如何能够更好的完成工作？这份工作能给你带来哪些提升？要将项目做好，都需要那些资源？工作的想法如何来实现？

如果这些你都能做好，果敢的去和领导谈加薪吧！

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